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Red flags for evaluating an opportunity

1. Weak Science
대개의 혁신 연구라 지칭되는 것들의 reproducibilty는 10% 정도.
그런 연구는 Business strategy를 세울 수 없다.

2. Story too complicated
과학적 근간을 이루는 이론이 너무 어렵고 복잡해서 이해하기 어려울 때, 혹은 제시하는 문제가 solving 하기에 너무 큰 문제일 때, 너무 어려워서 과학자들에게도 이해가 잘 안될 때

3. Competition을 거부할 때
유사한 연구에서 자신이 더 낫다는 것을 보여주기 보다는
잘 나가는 이론과 유사하다는 것을 보여주는 것에 치중할 때

4. 추구하는 다른 연구자가 전혀 없을 때
같은 target을 연구하고 개발하는 연구자나 회사가 전혀 없을 때

5. Lack of focus
의외로 많은 연구계획서 제안서들은 focus가 없는 경우가 많다.

6. 자신의 연구에 대해 너무 많은 미사여구와 찬사가 난무할 때
최초의, 최고의 등의 수식어가 많을 때

7. Big guy 혹은 규제당국과 too close 하여 이미 많은 얘기가 되었다고 과장할 때
: 최고는 언제나 겸손하다

8. 제안서에 유명한 연구자들이 많이 포섭하고 있다고 강조할 때
: 실재로 그들이 별 일을 안하는 경우가 매우 많다.

9. 특정 부분에서 너무 확신을 주려고 할 때
: 그 부분이 바로 그들의 약점인 경우가 많다.


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